“事必有法，然后可成。”基層干部要學習掌握唯物辯證法的根本方法，不斷增強辯證思維能力，提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，基層干部要運用辯證思維處理好考核工作的“三個關(guān)系”，引領(lǐng)和推動考核工作更好發(fā)揮“指揮棒”、“風向標”“助推器”作用，實現(xiàn)基層經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。
正確處理好“共性”指標與“個性”指標的關(guān)系，突出考核差異化，校準考核“度量衡”。個性中包含著共性，共性寓于個性之中�；鶎涌己斯ぷ饕幚砗谩肮残浴敝笜伺c“個性”指標的關(guān)系，以指標突出“個性化”、任務(wù)設(shè)置“差異化”、目標制定“科學化”、權(quán)重分配“合理化”等舉措充分體現(xiàn)指標“個性化”設(shè)置，實現(xiàn)不同區(qū)位依據(jù)各自資源稟賦、功能定位、發(fā)展階段立足基礎(chǔ)找準發(fā)展方向，突出優(yōu)勢特色彰顯發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r，在“共性”指標中不搞“一刀切”，破除“一把尺子量到底”，校準考核“度量衡”。以考核目標、任務(wù)、權(quán)重等差異化的設(shè)置，突出不同工作重心，引導(dǎo)基層精準發(fā)力、重點發(fā)力，推動基層在個性發(fā)展中實現(xiàn)共同發(fā)展。
正確處理好“潛績”指標與“顯績”指標的關(guān)系，聚焦考核科學化，樹牢考核“風向標”�？己俗鳛橥苿庸ぷ鞯摹帮L向標”，在指標設(shè)置時，不僅要考GDP、重點項目等經(jīng)濟運行類“顯績”指標，更要考科技創(chuàng)新、生態(tài)改善等“潛績”指標，引導(dǎo)基層在重視經(jīng)濟發(fā)展的同時，也要注重多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。所謂“潛績”是“顯績”的基礎(chǔ)，“顯績”是“潛績”的結(jié)果�；鶎涌己酥幸_處理好“潛績”指標與“顯績”指標的關(guān)系，以高質(zhì)量考核引導(dǎo)基層干部樹立和踐行正確政績觀。堅持目標與導(dǎo)向相結(jié)合，要將以為人民為中心的發(fā)展思想貫穿考核始終，強化對新質(zhì)生產(chǎn)力、綠色低碳發(fā)展等“潛績”指標的考核力度；突出量化考核，圍繞攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展等工作細化加分辦法，同時，對于社會治理、安全生產(chǎn)設(shè)置減分項，明確底線和紅線，引導(dǎo)基層干部實干擔當。
正確處理好“平時”考核與“年度”考核的關(guān)系，注重平時打基礎(chǔ)，用好考核“助推器”�！捌綍r”考核是基礎(chǔ)，“年度”考核是重點�？己司哂型苿庸ぷ髀鋵�、檢驗工作成效的作用，基層考核工作要避免“一次考核定一年”的問題，注重將問題解決在平時，突出平時考核的務(wù)實高效性，更好發(fā)揮考核“助推器”作用。一方面，要抓住關(guān)鍵，引領(lǐng)全局。緊盯關(guān)鍵性指標，準確分析研判，及時預(yù)警提醒，將關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重點情況及時掌握，推動完成全年重點任務(wù)目標。另一方面，把握規(guī)律，頻次適度�？己苏{(diào)度不能東一榔頭西一棒子，更不能日復(fù)一日頻繁調(diào)度，要依據(jù)考核指標屬性特點、運行規(guī)律和數(shù)據(jù)發(fā)布頻次，借助大數(shù)據(jù)分析等工具，積極探索最新考核方式，科學制定調(diào)度推進方案，避免平時不算賬、年終憑印象，有效減輕基層迎檢迎考負擔。
來源: 清風網(wǎng)